今やほとんどの業種において、生産から販売までを物流とITでシームレスに繋ぐサプライチェーンは企業の価値創造において欠かせないものとなっています。『サプライチェーンマネジメント支援サービス』では、組織や物流網の見直しも含めたサプライチェーンの最適化を経験豊富な弊社コンサルタントが支援します。
組織設計・プロセス設計Designing Organization/Process
【個別サービス】
サプライチェーンマネジメント支援
概要
企業の価値を最大化するサプライチェーンの構築を支援します
サプライチェーンマネジメント（SCM）が国内に導入された当初は、単なる需給調整の最適化や需要予測の導入、在庫削減施策等の限られた業務範囲での取り組みをもってSCM構築としていた例も多くありました。ところが近年の洗練されたSCMでは、関連する全ての部門から集まったコントローラーたちがサプライチェーンの司令塔となり、ITをフル活用して情報流と物流をリアルタイムで管理・制御するまでに広範囲化・高度化されており、今や経営計画や予算とも連携しています。このように業務的にも組織的にも管理範囲が広がる中、効率的なSCMの構築のためには組織とプロセスの見直しはもちろんのこと、業務全体を統括する最新IT技術の活用も欠かせません。クロスフィールドの『サプライチェーンマネジメント支援サービス』では、ロジスティクス業務とITの双方に強みを持つ人材がクライアントのさらなるSCMの進化を支援します。
クロスフィールドの強み
ロジスティクス業務改善のプロフェッショナル
需要予測から受発注、在庫管理、庫内業務まで幅広いロジスティクス業務改善の経験を有しており、個別最適ではない、サプライチェーン全体の価値を⾼めるためのプロセス改善をご提案することが可能です。
業務、会計、システムに精通
さまざまな業種、プロジェクト種別、プロジェクトフェーズにてプロジェクト経験を有しており、プロジェクトで発⽣する問題点に迅速に対応できるだけでなく、潜在的リスクを検知して適切な⼿⽴てを講じることが可能です。
ソリューションの提案⼒
クロスフィールドのコンサルタントは、IT⾯でも幅広い知識を有しています。クライアントの課題解決のため、より適したシステム、導⼊形態、アーキテクチャなどを提案します。