『デジタルBPR支援サービス』は、業務・デジタルに精通した弊社コンサルタントがデジタルツールを用いた生産性向上やデータ活用による新たな価値創出を支援します。
組織設計・プロセス設計Designing Organization/Process
【個別サービス】
デジタルBPR支援
概要
多数のBPR事例とデジタルに対する抱負な技術知見を武器に業務の効率化・高度化を支援します
昨今、多くの企業がリモートワークを前提とした働き方改革や、デジタルツールの導入により業務を効率化し生産性を高めることを目指した取り組みを推進しています。
しかしながら、従来の業務プロセスに基づくヒト・場所・情報の制約を前提としたままでは、企業の業務品質や生産性は高まるどころか、導入したデジタルツールが受け入れられず、かえって非効率な事態に陥ってしまうケースも見受けられます。
デジタルBPR支援サービスでは、クロスフィールドが得意とするこれまで培ったプロセス改善実績（SSC、内部統制、予算管理など）の経験を基に、業務・体制・仕組の再構築を図るとともに、AIやAI-OCR、BPMといった最新のデジタルツールの活用を検討し、単なる業務効率化だけでなく、新たな顧客価値や差別化といった、デジタル化で本来求めるべき大きな価値創造につなげます。
クロスフィールドの強み
バックオフィス改⾰への精通
20年以上に亘りバックオフィス改⾰の経験を有するコンサルタントが、最新のバックオフィス改⾰のトレンドやベストプラクティクスの知⾒に加え、緻密な現状分析により課題を浮き彫りにするとともに、その実践的なノウハウを活⽤して、バックオフィスの再構築を⽀援いたします。
⼤局的観点からの改⾰
社会トレンドや企業戦略の豊富な経験を有するコンサルタントが、我が国を取り巻く環境や政策、国内外のトレンドを踏まえるとともに、企業の戦略実現に資するバックオフィスのあり⽅を、⼤局的な観点で設計していきます。
ソリューションの提案⼒
クロスフィールドのコンサルタントは、IT⾯でも幅広い知識を有しています。クライアントの課題解決のため、より適したシステム、導⼊形態、アーキテクチャなどを提案します。