プロジェクト管理
10年ほど前の米国の統計調査で、「基幹系システム導入プロジェクトにおいて計画通りにQCD（品質・コスト・納期）を達成した事例は、僅か28％に過ぎない」という衝撃的な報告がなされました。ほぼ同時期に日本国内では、都銀合併に伴うシステム統合プロジェクトで大規模な障害が発生し、IT業界を震撼させました。あれから10年、プロジェクト管理の重要性は広く業界内外に認知され、PMP（※1）資格取得者は大幅に増加、PMO（※2）という言葉もよく耳にするようになりました。しかし、理解はできても、実践となると、経験とスキルの不足を埋めることは簡単ではありません。
クロスフィールドは、テンポラリ支援からノウハウ・スキルのトランスファーまで、クライアントのニーズに合せてプロジェクト管理に関する様々なサービスをご提供いたします。
※1 Project Management Professional（プロジェクトマネジメントに関する国際的な資格制度）
※2 Program Management Office（複数のプロジェクトを集中的に管理・統括する組織/機能）
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