IFRSシステム診断
IFRS導入は日本の会計基準の根本的な見直しであり、その影響は会計処理のみならず業務・システムなど非常に広範囲な領域に及ぶものと考えられます。例えばIFRSでは固定資産の耐用年数・残存価額・減価償却方法について実態に即して毎期見直すことが求められていますが、これに伴い固定資産管理システムに以下のような機能を追加することも考えられます。
- ・一度登録した固定資産に対して、残存価額、耐用年数、減価償却方法項目を変更可能にする
- ・法人税法とは異なる耐用年数表とは異なる耐用年数の見積機能の実装
- ・耐用年数、残存価額及び償却方法を変数とした償却シミュレーション機能の実装
耐用年数、残存価額及び償却方法を実際に毎期見直す必要があるか否かはその時の資産の使用状況などに依存するため一概には言えませんが、変更が必要になった時にいつでも迅速対応できるようにシステム対応を図っておくことが必要です。
IFRSシステム診断：
IFRSを導入した場合に変更または追加が必要な会計処理や業務についてシステムでの対応が必要か否かを検討する必要があります。この際、既存システムの機能の有無やロジックの差異を抽出するだけでなく、影響を受ける会計数値の金額的な重要性や関連する業務のボリューム、件数、発生頻度等を総合的に判断し、システム対応項目の優先順位をつけることがポイントです。IFRS対応項目すべてに対してシステム対応することは必ずしも得策ではありません。優先度によりマニュアルで対応する項目とシステム対応する項目を切り分けることにより、必要最小限で最大の効果を得られるようなシステム対応方針を策定することがポイントです。
システムIFRS診断支援内容：
① IFRS導入に際しては、会計／業務／システムを横断した総合的な分析・検討能力が求められます。弊社は会計専門スキルを有する公認会計士、数多くのシステム導入経験を有するITコンサルタント、業務改善を得意とする業務コンサルタントから構成されていますので、その総合力をもって企業を強力にサポートすることが可能です。
② 経験とマンパワーを要する現状業務／システム分析及び課題抽出を強力にサポート
- IFRS適用が企業の仕組みに与える影響は極めて広範囲に及び、その導入作業では相当なマンパワーが必要になると思われます。例えば収益の認識タイミングを従来の出荷基準から検収基準に変える必要がある場合、まずは現行の販売取引パターンすべてを洗い出す必要があるでしょう。各取引パターンにおいて、どのように検収情報を収集するのかをシステム面・業務面の両方から考えなければなりません。場合によっては契約内容を個別に見直す必要もあるかもしれません。取引先や取引パターンが非常に多く、取引先との間で個別事情を抱えている場合には、これら調査・検討作業が膨大になると思われます。クロスフィールドはこのような業務／ システムの現状把握・ギャップ分析・課題抽出において数多くのサポート実績を有しており、より効果的・効率的な作業遂行を実現します。
③ システム改善・導入プロジェクトマネジメントサポート
- IFRSの導入は社内の各種業務・システムへ広範囲な影響を与えます。従って全社的なプロジェクトとして取り組む事が成功への鍵となります。クロスフィールドは全社的規模の業務改善やシステム導入のプロジェクトマネジメントに関する経験・ノウハウ・スキルを持っておりますので、システム改善・導入プロジェクトのマネジメントを強力にサポートすることができます。
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