事業計画シミュレーション

どのような企業または事業であっても、その立ち上げ当初は希望に満ちた事業計画を策定するはずです。また、中長期の事業計画は経営ビジョンや目指すべき目標と日々の業務をつなぐ、なくてはならない重要なものといえます。しかしながら、事業がいざ始まったり、資金調達が完了してしまうと、事業計画どおりにいかないもどかしさからか、きちんとレビューを行っている企業はそれほど多くはないと思われます。それどころか、あまりにも高いハードルが業務の足かせになってしまうケースすらあります。

予算編成のゴールが見えずに、最終的に「鉛筆をなめる」予算になるのも、評価基準が曖昧で業績管理制度がうまく運用できないのも、その基となる事業計画に問題があるケースが大半です。そもそも、最終的な売上高や利益目標ありきで、その根拠となる数値や現状とのギャップを埋めるための企業戦略が曖昧であったり、関連性が乏しいため、予算に落とし込もうとしても無理が生じてしまうためです。

事業計画と予算では、行動計画としての詳細度は異なるものの、企業目標を達成するためのファクターは共通でなくてはなりません。また、事業環境が刻々と変化する現在においては、様々な状況に対応できるシナリオを準備したり、実績を考慮した計画ローリングが行える仕組みが必要です。このような状況においては、予算や実績システムと連動できる事業計画シミュレーションシステムの構築を推奨します。

クロスフィールドは過去のプロジェクト経験を基にしたシステムテンプレートを提供するとともに、市場分析に基づいたシミュレーションシナリオ立案から事業計画書の作成まで、事業計画に関連した様々なフェーズでのご支援が可能です。