クロスフィールドとグループ会社である税理士法人あおやまでは4月に4名の新入社員を迎えました。 新入社員とはいってもキャリアチェンジをして転職してきた人、新卒の人、と顔ぶれは様々です。 そんなみなさんも入社して1ヵ月が経過しようとしています。 本日はその4名の新入社員と進行役として先輩社員である久保寺マネージャにご参加頂き、コンサルタントや税理士を志したきっかけ、また研修を通して感じたことなどをざっくばらんに語って頂きました。4月号ではその様子をお届けします。
久保寺：
森田：
森田くんはあおやまに入社したわけだけど、なぜ税理士の資格を取ろうと思ったの？
おおまかに言うと、何か大きな山を越えたくなったんです。
大きな山を越えたいって、具体的に言うとどういうことなのかな？
社会に出るにあたって、他の人に勝る何かが欲しいと考えたことがきっかけで、そこから「何か難しい資格を」→「自分に向いているものは？」→「自分は数字に強い！」→「会計士or税理士？」と自問自答した結果、会計士の山は当時の自分では想像以上に高いと感じられて、決して簡単ではないですけど税理士の山ならなんとか越えられるんじゃないか！？と思い、税理士の資格取得を志しました。そんな動機で試験勉強に取り組み始めたのですが、無事に合格して税理士有資格者になりました。あとは2年間の実務経験を積んだ後、正式に税理士登録となります。
四戸：
クリティカルパスの意味をきちんと理解していなくて、本来の意味は「プロジェクトの開始から終了までの作業の従属関係を考慮しながら作られた『遊びがない』状態の最長作業経路」のことですが、この『遊びがない』という表現を『最も効率がいい』と勘違いして、「クリティカルパス＝最短作業経路」と勘違いしていたんです。
今後の為にも、気づけて良かったね。
鈴木：
私は人が少ない（ほとんどの人がオフィスに戻ってこない）、という印象を受けました。前職では、パソコンと電話がセットになった固定席で仕事をしていたので、コンサル業界とはこういうものなんだと実感し、とても新鮮でした。
それでは最後に一人ずつ今後の抱負や1年後どうなっていたいか？を語ってもらおうかな。
私は大学で会計監査の研究プロジェクトに参加していて、主にJ-SOXや内部監査について学んでいました。当時は大企業の不祥事が相次ぎ、内部統制の重要性が叫ばれていた時期で、企業のあるべき姿について深く考えさせられました。
森田くんはあおやまに入社したわけだけど、なぜ税理士の資格を取ろうと思ったの？
私は人が少ない（ほとんどの人がオフィスに戻ってこない）、という印象を受けました。前職では、パソコンと電話がセットになった固定席で仕事をしていたので、コンサル業界とはこういうものなんだと実感し、とても新鮮でした。